محترف التخطيط الاستراتيجي CMI-SPP
الجهة المانحة للاعتماد
CMI
برنامج معتمد دولياً من معهد الإدارة المعتمد (CMI) ومحلياً من الجامعة، يزود القادة والمحترفين بأدوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي المنهجي، وتحليل البيئة وصياغة الأهداف وإدارة التغيير، لتحقيق التميز المؤسسي والاستدامة مع الاستعداد لاجتياز التقييم الدولي.
نبذة عن الدورة
نبذة عن البرنامج محترف التخطيط الاستراتيجي يُعد من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في عصر يتسم بالتغير السريع والتنافسية العالية، حيث لم يعد العمل العشوائي أو القرارات قصيرة المدى كافياً لتحقيق التميز والاستدامة. ويأتي هذا المجال ليمنح الأفراد القدرة على التفكير الاستراتيجي المنهجي، الذي يعتمد على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، واستشراف المستقبل، وبناء رؤى واضحة تستند إلى معطيات واقعية. كما يسهم التخطيط الاستراتيجي في تمكين المتدربين من صياغة الأهداف الذكية، ووضع الخطط التنفيذية القابلة للقياس، وتحديد مؤشرات الأداء التي تساعد على متابعة الإنجاز وتحقيق النتائج المرجوة بكفاءة وفعالية. ولا يقتصر دوره على وضع الخطط فقط، بل يمتد ليشمل إدارة التغيير، والتعامل مع التحديات، واستثمار الفرص بطريقة تعزز من القدرة التنافسية للمؤسسات.
الجهات المعتمدة والمانحة لشهادات البرنامج
الشهادة الدولية: معهد الإدارة المعتمد Chartered Management Institute CMI (تصدر الشهادة الدولية بعد شهر من اجتياز الاختبار، ولا توجد مدة صلاحية محددة لها).
الشهادة المحلية: شهادة إنجاز التدريب مقدمة من:المعهد
مخرجات التعلم / بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً علىأن يتعرف المتدرب على فلسفة التخطيط في البيئات المتغيرة.
أن يدرك المتدرب أهمية تحليل PESTLE المعمق للسوق.
أن يشرح المتدرب نموذج قوى بورتر الخمس في التحليل التنافسي.
أن يتمكن المتدرب من تطبيق مصفوفة VRIO لتحديد المزايا التنافسية.
أن يتعرف المتدرب على أسس صياغة الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية.
أن يتمكن المتدرب من استخدام مصفوفة Ansoff في استراتيجيات النمو.
أن يشرح المتدرب استراتيجيات التميز والتكلفة الأقل.
أن يطبق المتدرب تقنيات بناء السيناريوهات المستقبلية.
أن يتمكن المتدرب من تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية فعالة.
أن يشرح المتدرب مفهوم إعادة هندسة العمليات BPR وأهميتها.
الفئة المستهدفة
القادة التنفيذيون.
مديرو الإدارات.
أخصائيو التخطيط.
رواد الأعمال.
كل من يسعى لاكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء المؤسسي.
منهج الدورة
تشمل هذه الدورة:
- الوصول الكامل للدورة
- 5 وحدة تعليمية
- 5 درس
- الوصول مدى الحياة
- دعم فني متواصل