محترف التخطيط الاستراتيجي CMI-SPP

نبذة عن البرنامج
محترف التخطيط الاستراتيجي يُعد من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات في عصر يتسم بالتغير السريع والتنافسية العالية، حيث لم يعد العمل العشوائي أو القرارات قصيرة المدى كافيًا لتحقيق التميز والاستدامة. ويأتي هذا المجال ليمنح الأفراد القدرة على التفكير الاستراتيجي المنهجي، الذي يعتمد على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، واستشراف المستقبل، وبناء رؤى واضحة تستند إلى معطيات واقعية.

كما يسهم التخطيط الاستراتيجي في تمكين المتدربين من صياغة الأهداف الذكية، ووضع الخطط التنفيذية القابلة للقياس، وتحديد مؤشرات الأداء التي تساعد على متابعة الإنجاز وتحقيق النتائج المرجوة بكفاءة وفعالية. ولا يقتصر دوره على وضع الخطط فقط، بل يمتد ليشمل إدارة التغيير، والتعامل مع التحديات، واستثمار الفرص بطريقة تعزز من القدرة التنافسية للمؤسسات.

• المحلية: المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

• الشهادة الدولية: معهد الإدارة المعتمد Chartered Management Institute CMI

1. توفير بيئة جيدة لحضور التدريب والاختبار

2. الاطلاع على المحتوى والأهداف الخاصة بالبرنامج

3. الاطلاع على اشتراطات البرنامج التدريبي والاختبار

4. توفير جهاز حاسوب لدخول التدريب والاختبار

5. المعرفة بأساسيات العمل على الحاسب الآلي وأساسيات اللغة الانجليزية البسيطة

6. الالتزام بتوجيهات ادارة التدريب والاختبارات

7. يحق للجهة التدريبية توثيق البرامج التدريبية من خلال التصوير أو التسجيل

عند نهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادراً على:

• أن يتعرف المتدرب على فلسفة التخطيط في البيئات المتغيرة.

• أن يدرك المتدرب أهمية تحليل PESTLE المعمق للسوق.

• أن يشرح المتدرب نموذج قوى بورتر الخمس في التحليل التنافسي.

• أن يتمكن المتدرب من تطبيق مصفوفة VRIO لتحديد المزايا التنافسية.

• أن يتعرف المتدرب على أسس صياغة الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية.

• أن يتمكن المتدرب من استخدام مصفوفة Ansoff في استراتيجيات النمو.

• أن يشرح المتدرب استراتيجيات التميز والتكلفة الأقل.

• أن يطبق المتدرب تقنيات بناء السيناريوهات المستقبلية.

• أن يتمكن المتدرب من تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية فعالة.

• أن يشرح المتدرب مفهوم إعادة هندسة العمليات BPR وأهميتها.

• القادة التنفيذيون.

• مديرو الإدارات.

• أخصائيو التخطيط.

• رواد الأعمال.

• كل من يسعى لاكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء المؤسسي.

• طريقة البرنامج: اللغة العربية - بعض المصطلحات بالإنجليزية

• لغة الاختبار: العربية

• طبيعة الأسئلة: 3 أسئلة مقالية تطبيقية تتطلب التحليل والتطبيق

• طريقة التقييم: مشروع تخرج، بحث ، تقرير. يقوم المدرب بشرح طرق التقييم أثناء البرنامج التدريبي

• آلية التقييم:يتم تزويد المتدرب بطريقة التقييم المطلوبة في نهاية البرنامج التدريبي.

• فترة التقييم:بعد استلام المتدرب لطريقة التقييم المطلوبة في نهاية البرنامج التدريبي، يُمنح المتدرب مدة قدرها 10 أيام لإعداد الاجابات وفق طريقة التقييم واستكمال الإجابات المطلوبة، ثم إرسالها للتقييم والاعتماد

• نسبة النجاح:الحصول على 70% كحد أدنى

شهادة SPP في التخطيط الاستراتيجي تمثل المعيار العالمي الأبرز لتطوير الفكر التحليلي والمهارات القيادية العليا، وتعد خياراً استراتيجيًا للأفراد الراغبين في صياغة مستقبل المنظمات وقيادة التحولات الكبرى، خاصة في ظل رؤية السعودية 2030 التي تركز على التخطيط المبني على النتائج ورفع كفاءة الأداء الحكومي والخاص، مما يمنحك مكانة مرموقة وميزة تنافسية استثنائية في سوق العمل كخبير استراتيجي معتمد.