إدارة المشاريع الاحترافية PMI-PMP
الجهة المانحة للاعتماد
PMI
القادم: 24 أكتوبر 2026
نبذة
نبذة عن البرنامج
شهادة محترف إدارة المشروعات (PMI-PMP) هي الاعتماد المهني الأهم عالمياً في مجال إدارة المشروعات، مقدمة من معهد إدارة المشروعات (Project Management Institute - PMI)، وتُعد المعيار الذهبي لإثبات كفاءة وخبرة مدير المشروع في قيادة وتوجيه الفرق والمشروعات بكفاءة عالية وفق أعلى المعايير الدولية.
الجهات المعتمدة والمانحة لشهادات البرنامج
المحلية: المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
الشهادة الدولية: معهد إدارة المشاريع PMI
الضوابط العامة للانضمام للبرنامج التدريبي
توفير بيئة جيدة لحضور التدريب والاختبار
الاطلاع على المحتوى والأهداف الخاصة بالبرنامج
الاطلاع على اشتراطات البرنامج التدريبي والاختبار
توفير جهاز حاسوب لدخول التدريب والاختبار
المعرفة بأساسيات العمل على الحاسب الآلي وأساسيات اللغة الانجليزية البسيطة
الالتزام بتوجيهات ادارة التدريب والاختبارات
يحق للجهة التدريبية توثيق البرامج التدريبية من خلال التصوير أو التسجيل
يتم التواصل مع المتدرب لحجز الاختبار بعد شهر من انتهاء التدريب .
الفئة المستهدفة للبرنامج
مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع
المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع
الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها
كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام
المهندسون في مختلف التخصصات
من يرغب في دخول امتحان الحصول على شهادة الـ (PMP)
مزايا الحصول على البرنامج
الإلمام المهني في اظهار الكفاءة والمهارات العملية في إدارة المشاريع وتطبيقها
زيادة فرصة اجتياز اختبار شهادة ( (PMPبنجاح ومن المرة الأولى
توفير الوقت المستنفذ للدراسة والتقديم للاختبار، وذلك من خلال موادنا التدريبية المتوافقة مع نماذج أسئلة الاختبار
استيفاء شرط حضور البرنامج التحضيري للبرنامج بواقع 35 ساعة تدريبية
تزويد المتدرب بنسخة من المحاضرات المسجلة بشكل دوري في نهاية اليوم التدريبي
ماذا ستتعلم؟
منهج الدورة
· إدارة النزاع
· قيادة فريق عمل
· دعم أداء الفريق
· تمكين أعضاء فريق العمل والمعنيين
· ضمان تدرب أعضاء فريق العمل/المعنيين
· تكوين فريق العمل
· التعامل مع العوائق والحواجز والعقبات التي تواجه فريق العمل وإزالتها
· التفاوض على اتفاقيات المشروع
· التعاون مع المعنيين
· بناء فهم مشترك
· إشراك فرق العمل والافتراضية ودعمها
· تحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
· توجيه المعنيين ذوي الصلة
· تنفيذ المشروع بالسرعة المطلوبة لتحقيق مردود الاعمال
· إدارة التواصل
· تقييم المخاطر وإدارتها
· إشراك المعنيين
· تخطيط الموازنة والموارد وإدارتهما
· تخطيط الجدول الزمني وإدارته
· تخطيط جودة المنتجات/لتسليمات المشروع
· تخطيط النطاق وإدارته
· دمج أنشطة تخطيط المشروع
· إدارة تغييرات المشروع
· تخطيط المشتريات وإدارتها
· إدارة أدوات المشروع
· تحديد منهجية/أساليب المشروع وممارسته المناسبة
· وضع هيكل حوكمة المشروع
· إدارة مشكلات المشروع
· ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
· تخطيط اغلاق المشروع/المرحلة او عمليات الانتقال وإدارتها
· تخطيط امتثال المشروع وادارته
· تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها
· تقييم تغيرات بيئة الأعمال الخارجية والتعامل معها لمعرفة مدى تأثيرها في النطاق
· دعم التغيير المؤسسي
نماذج الشهادات
نموذج شهادةشهادة إتمام التدريب
شهادة اجتياز الاختبار
تشمل هذه الدورة:
- الوصول الكامل للدورة
- 3 وحدة تعليمية
- 3 درس
- الوصول مدى الحياة
- دعم فني متواصل